(Click Category to List Courses)

14 - MLC - Management and Leadership


MLC-A 115 - تقنيات الإدارة ومهارات التواصل

Code Start Date Duration Venue Fees
MLC-A 115 11 November 2019 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 115 02 December 2019 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 115 27 January 2020 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 115 24 February 2020 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 115 23 March 2020 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 115 20 April 2020 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 115 18 May 2020 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 115 15 June 2020 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 115 13 July 2020 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 115 10 August 2020 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 115 07 September 2020 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 115 05 October 2020 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 115 02 November 2020 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 115 28 December 2020 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
DOWNLOAD PDF

 

Course Description

برنامج تطوير الإدارة القوي والمتنوع هذا يعرض وجهات نظر متنوعة ويقدم نماذج حوارية ونقاشات عميقة تبرز أثناء إدارة المؤسسات. سيخرج المشاركون من هذه الدور بفهم أعمق للعلاقة مع أنفسهم ومع الآخرين، كما سيكون لديهم قدرة أكبر على نقل أفكارهم عندما يتعلمون طريقة التواصل مع الآخرين من ثقافات وخلفيات متنوعة. وأخيرا فإنه يعرض أيضا أهم استراتيجيات وتقنيات الإدارة التي تفيد في تطور المؤسسة. 

Course Objectives

  • إدخال التغيير إلى المؤسسة بنجاح 
  • تعلم أساسيات الإدارة 
  • القدرة على التأثير في الأخرين 
  • قيادة الفريق بشكل فعال 
  • تطوير سير عمليات المؤسسة 

Who Should Attend?

  • الموظفون الإداريون في الشركات خاصة في المستويات الإدارية العليا والمتوسطة
  • مديرو المشاريع والبرامج
  • المعنيون بتطوير أدائهم الإداري على الصعيد الفردي أو المؤسساتي

Course Details/Schedule

Day 1

  • إدخال التغيير وإدارته 
  • استراتيجيات وهيكلية الأداء التنظيمي 
  • عملية التطوير 
  • استراتيجية التطوير 

Day 2

  • مهارات التأثير 
  • أشكال التأثير بالإدارة 
  • أسلوب التأثير 
  • الحزم
  • التفويض
  • بناء الثقة الداخلية 

Day 3

  • الأهداف طويلة المدى وبعيدة المدى 
  • تفعيل الاستراتيجيات 
  • التحليل التنافسي
  • تطبيق الاستراتيجيات 
  • أدوات التقييم 

Day 4

  • التواصل في الاجتماعات 
  • تطوير الفريق 
  • إدارة مجموعات مختلفة من العمال 
  • إدارة المواهب 

Day 5

  • ميزانية الأولويات 
  • التخطيط والهيكلية 
  • إدارة الوقت 
  • إدارة البريد الإلكتروني بنجاح