(Click Category to List Courses)

14 - MLC - Management and Leadership


MLC-A 102 - مهارت الإدارة

Code Start Date Duration Venue Fees
MLC-A 102 11 November 2019 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 102 16 December 2019 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 102 06 January 2020 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 102 03 February 2020 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 102 02 March 2020 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 102 27 April 2020 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 102 18 May 2020 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 102 22 June 2020 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 102 20 July 2020 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 102 17 August 2020 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 102 14 September 2020 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 102 12 October 2020 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 102 09 November 2020 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 102 07 December 2020 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
DOWNLOAD PDF

 

Course Description

يحتاج الحفاظ على مستوى عال من الإنتاجية في المنظمات الناجحة إلى تطوير مستمر لمجموعة متنوعة من المهارات والأساليب الإدارية، ولتحقيق النجاح في الأعمال اليومية فإنه لا بد من إكتساب وممارسة وتنفيذ المعارف والمهارات الإدارية وتقنياتها. في هذه الدورة سوف يتعلم المشاركون تخطيط الأعمال والمهام وتحديد الأهداف المناسبة باستخدام المهارات الجيدة والوسائل الفعالة لإتخاذ القرارات

Course Objectives

  • تعلم كيفية استخدام أطر العمل البسيطة لتخطيط وإدارة الأولويات وجدولة الأعمال
  • القدرة على تحديد الأهداف والغايات بفعالية وكفاءة
  • تطوير التقنيات الشخصية الإيجابية لتحسين إدارة العمل
  • تعلم كيفية تخطيط لتحقيق التوازن بين محدودية الوقت والتكاليف والنطاق والجودة
  • تطوير تقنيات التعامل مع التغيير التنظيمي، بما في ذلك التفويض وإعطاء الصلاحيات
  • معرفة مهارات الاتصال والتفاعل الإنساني مع الآخرين

Who Should Attend?

  • المدراء
  • المدراء التنفيذيون
  • المشرفون
  • أي شخص مسؤول أو سيكون مسؤول عن إدارة أفراد أو فريق

Course Details/Schedule

Day 1

  • الأهداف المحددة، والمُقاسة، والمتوفرة، والمتقاربة الصلة، والمقيدة بزمن (الميمات الخمسة) 
  • تأثيرها على النجاح الشخصي والأعمال 
  • استخدامها كطريقة للوصل إلى مقاصد الأعمال
  • تجهيز مخططات يومية، وأسبوعية، وشهرية
  • أهمية التخطيط الفعال 
  • تضمين الأهداف مع الخطة
 

Day 2

  • إدارة الذات 
  • التعامل مع الاختلاف 
  • التعاطف أمر مجد 
  • التقارب مع الآخرين 
  • النجاح حليف الجميع 
 

Day 3

  • تلبية المشروع للمتطلبات المتزايدة 
  • وضع أهداف استراتيجية ومتابعتها 
  • التعامل مع الخلاف بطريقة بناءة وفعالة 
  • استخدام الفاعلية في الوقت الصحيح 
  • استباق المشكلات 
  • تفادي المشكلات تماما 
 

Day 4

  • توظيف أشخاص ذوي سلطة 
  • أهمية الأشخاص الخبراء لنجاح المشروع 
  • أسوأ وأفضل الفرق 
  • دور المدير في الفريق 
  • مهارات الموظفين وتطويرها 
  • الحصول على فرق متنوعة
 

Day 5

  • تعريف التواصل الفعال وأهميته 
  • الوقت اللازم إمضاؤه في التواصل
  • تقييم فاعلية التواصل 
  • أنواع التواصل الفعال في نطاق العمل 
  • خصائص الاجتماعات الناجحة