(Click Category to List Courses)

14 - MLC - Management and Leadership


MLC-A 107 - إدارة الأولويات والأداء وضغط العمل

Code Start Date Duration Venue Fees
MLC-A 107 26 August 2019 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 107 23 September 2019 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 107 21 October 2019 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 107 18 November 2019 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
MLC-A 107 09 December 2019 5 Days Istanbul $ 2750 Registration Form Link
DOWNLOAD PDF

 

Course Description

القادة الناجحون هم الأشخاص الذين يمتلكون ويمارسون المهارات والتقنيات الإدارية التي تحافظ على إنتاجية العمل عند مستويات مرتفعة، وتعتبر الإدارة الفعالة للأولويات والأداء وإدارة الضغط أمراًضرورياً للنجاح الوظيفي وإثبات الشخصية. سوف يتعلم المشاركون في هذه الدورة كيفية السيطرة على أعباء العمل من خلال تنظيم المهام والناس وأنفسهم بطريقة أكثر فاعلية

Course Objectives

  • زيادة الإنتاجية من خلال إعطاء الأولوية للعمل والحفاظ على الأهداف
  • تعلم التقنيات التي تزيد من القدرة على توضيح الأولويات
  • فهم كيفية إتخاذ قرارات أفضل بإستخدام المعلومات الصحيحة وتقييم الوضع على نحو أكثر فعالية
  • تعلم تقنيات التغلب على الإجهاد
  • تعلم كيفية التواصل بشكل صحيح داخل المنظمة وخارجها

Who Should Attend?

  • المدراء التنفيذيون
  • المدراء
  • المشرفون
  • أي شخص يطمح لصقل مهاراته التخطيطية

Course Details/Schedule

Day 1

  • أهداف العمل الواضحة 
  • أهمية وجود أهداف واضحة للعمل وللنجاح الشخصي 
  • تماشي هذه الأهداف مع استراتيجية الشركة 
  • تجهيز مهام يومية، وأسبوعية وشهرية بطريقة فاعلة 
  • الحاجة لوجود مخطط فعال ودمج الأهداف في هذا المخطط 

Day 2

  • أهمية تنظيم الأولويات لتحقيق الأهداف تحسين الأداء
  • أفضل وسائل تنظيم الأوليات وأكثرها شهرة 
  • تطوير وتحسين مهارة تنظيم الوقت 
  • متى يفشل تنظيم الوقت؟
  • تماشي تنظيم الأولويات مع أولويات أشخاص آخرين

Day 3

  • تحيد أسلوبك الحالي في اتخاذ القرار 
  • استخدام أساليب اتخاذ القرار لتخفيف الجهد وتحسين الأداء 
  • تطوير أسلب اتخاذ القرار (الخرائط الذهنية) 
  • تأثير ثقافة الشركة وشخصيتك على نوعية قراراتك 
  • اتخاذ قرارات أفضل وأكثر (التفكير المرئي التطبيقي، وتقنية العبث)

Day 4

  • تعريف الجهد
  • مناطق الإجهاد وتأثيره والاستجابة له 
  • مؤشرات عدم الراحة 
  • إدارة الجهد 
  • تأثير إدارة الوقت، ووجود أهداف ورؤية استراتيجية في تخفيف الجهد

Day 5

  • تعريف التواصل الفعال وأهميته
  • تخصيص وقت للتواصل 
  • تقييم فعالية التواصل 
  • أنواع التواصل الأكثر تأثيرا في العمل 
  • الفرق بين التواصل الرسمي وغير الرسمي