TRAINING CATEGORIES
(Click Category to List Courses)

2 - HRC - Human Resources


HRC-A 101B - إدارة الموارد البشرية - 10 أيام

Code Start Date Duration Venue
HRC-A 101B 18 March 2024 10 Days Istanbul Registration Form Link
HRC-A 101B 22 April 2024 10 Days Istanbul Registration Form Link
HRC-A 101B 27 May 2024 10 Days Istanbul Registration Form Link
HRC-A 101B 01 July 2024 10 Days Istanbul Registration Form Link
HRC-A 101B 05 August 2024 10 Days Istanbul Registration Form Link
HRC-A 101B 09 September 2024 10 Days Istanbul Registration Form Link
HRC-A 101B 14 October 2024 10 Days Istanbul Registration Form Link
HRC-A 101B 18 November 2024 10 Days Istanbul Registration Form Link
HRC-A 101B 23 December 2024 10 Days Istanbul Registration Form Link
Please contact us for fees

 

Course Description

العولمة، والتطور التقني، والمنافسة الشديدة كلها أمور تتم مناقشتها بشكل علمي لمعرفة أثرها على الإدارة الاستراتيجية للشركات. سيحصل المشاركون في هذه الدورة على خبرة في مجالات خاصة من علم إدارة الموارد البشرية، وبانتهائها سيكون لديهم فهم أعمل لهيكلية واستراتيجية الشركة فيما يتعلق بسياسات الموارد البشرية. كما سيصقل المشاركون مهاراتهم في كيفية قيادة وتحفيز القوة العاملة. 

 

Course Objectives

  •  فهم المهام الرئيسية في إدارة الموارد البشرية 
  • فهم أفضل لوسائل إدارة الأداء والتعويضات 
  • تطبيق مهام الإختيار والتوظيف وتعلم كيفية إجتذاب وتوظيف المرشحين المؤهلين
  • تنظيم التدريب المناسب في المكان المناسب 
  • تعلم كيفية تحليل قضايا الموارد البشرية ووضع خطط العمل
  • اتخاذ القرارات المهمة الفصل والعقوبات والجزاءات ضمن إطار قانوني

Who Should Attend?

  • المشرفون
  • مدراء الموارد البشرية
  • المدراء التنفيذيون
  • أي شخص منخرط في تخطيط الموارد البشرية
  • أي شخص مسؤول أو سوف يصبح مسؤولاً عن فرق أو أفراد

Course Details/Schedule

Day 1

  • تعاريف وأهداف إدارة الموارد البشرية
  • خصائص إدارة الموارد البشرية الفعالة
  • الموارد البشرية كشريك تجاري استراتيجي
  • دور الموارد البشرية في مكان العمل اليوم ولاحقا
  • أهداف الأداءومجاله
  • التحديات التنظيمية والخارجية

Day 2

  • المهام التنفيذية الرئيسية للموارد البشرية في أي منظمة
  • المسؤوليات الوظيفية للموارد البشرية في المنظمات الصغيرة، ومتوسطة الحجم والكبيرة
  • كيف ترتبط الموارد البشرية بالمهام الغير متعلقة بالموارد البشرية
  • الأنشطة الفنية الخاصة بموظفي الموارد البشرية وغيرهم والأنشطة المشتركة
  • صياغة مخطط توظيف 
  • كتابة الوصف الوظيفي 
  • تحليل السير الذاتية وملئ الشواغر
  • تجهيز المقابلات 
  • تقييم المرشحين 
  • ختم عملية التوظيف 
  • الأشياء الواجب تجنبها أثناء عملية التوظيف

Day 3

  • التطوير التنظيمي والموظفين
  • التطوير الوظيفي
  • التخطيط للتعاقب
  • إستراتيجيات إستبقاء الموظفين
  • أنواع تدريب الموظفين
  • تحديد الإحتياجات التدريبية
  • تصميم وتقديم التدريب
  • فعالية طرق الإعطاء
  • تقييم فعالية التدريب 
  • مستويات تقييم التدريب
  • تقييم فعالية التدريب
  • مستويات تقييم التدريب

Day 4

  • المسؤوليات القانونية
  • المسؤوليات القانونية للموارد البشرية والإدارية
  • الشروط القانونية وأثرها
  • التعويض - التطورات الراهنة
  • الاتجاهات والتحديات القانونية
  • تطوير برنامج للتعويضات والمكافآت 
  • الأجور والرواتب 
  • حقوق التمثيل
  • الإجراءات التأديبية
  • الإجراءات التأديبية العادلة
  • التعامل مع السلوكيات والإمكانيات
  • فهم التشريع الجديد
  • التعامل مع السلوك والقدرة

Day 5

  • الخطوات والتحديات القانونية 
  • حقوق الموظفين
  • إدارة الحضور
  • البعد القانوني
  • إجراءات التعامل مع الغياب طويل الأجل
  • الشهادات الطبية
  • مقابلات العودة إلى العمل
  • الفصل التعسفي
  • أنواع الفصل من العمل

Day 6

  • الحقوق القانونية العامة 
  • تعريف وضع التوظيف
  • العاملون في وكالات التوظيف 
  • موظفو المتعاقدين
  • كيف تقوم محاكم التوظيف بتقييم الوضع الوظيفي 
  • إدارة وكلات التوظيف، والمتعاقدين، ومالكي الأعمال 
  • التكافؤ الوظيفي 
  • التمييز المبني على الفئة العمرية  

Day 7

  • مراجعة نظرية الكفاءة 
  • أنواع الكفاءات 
  • أهميتها 
  • إدارة الأداء 
  • أهداف نظام إدارة الأداء 
  • مكونات إدارة الأداء ونصائح حوله 
  • أدوار كل من موظفي الموارد البشرية، والمدراء، والموظفين 
  • اجتماعات إدارة الأداء: التحضيرات، والخطط العملية، والمخاطر 
  • التوجهات المختلفة لإدارة الأداء 

Day 8

  • التوجيه والإرشاد 
  • دورك ودور غيرك 
  • المهارات الأساسية في التوجيه الفعال 
  • التوجيه بطريقة منظمة 
  • إدارة النفس والوقت 
  • فهم مقدار قدرتنا على إدارة الوقت 
  • فهم نتائجها 
  • ترتيب الأولويات 
  • التخطيط في العمل 

Day 9

  • أهم النصائح لإدارة الوقت 
  • إدارة الاجتماعات 
  • التحضير للاجتماعات 
  • تجهيز الاجتماعات 
  • المتابعة بعدها 
  • قائمة بالمهارات المطلوبة لإدارة الاجتماعات 
  • الأطر القانونية 
  • حقوق الموظفين بناء على وضعهم 

Day 10

  • عملية التوظيف 
  • قضايا يجب التنبه لها 
  • مطابقة الطلب المقدم مع متطلبات الوظيفة ومسؤولياتها 
  • معايير الاختيار، وتقنيات السؤال، واستقصاء خلفية المتقدمين 
  • التوجيه والاستيعاب 
  • نقاط التعلم الأساسية 
  • خاتمة