(Click Category to List Courses)
2 - HRC - Human Resources
HRC-A 106 - التغيير والتطوير التنظيمي
| Code | Start Date | Duration | Venue | |
|---|---|---|---|---|
| HRC-A 106 | 22 April 2024 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
| HRC-A 106 | 27 May 2024 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
| HRC-A 106 | 01 July 2024 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
| HRC-A 106 | 05 August 2024 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
| HRC-A 106 | 09 September 2024 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
| HRC-A 106 | 14 October 2024 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
| HRC-A 106 | 18 November 2024 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
| HRC-A 106 | 23 December 2024 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
Please contact us for fees
Course Description
تطوير المنظمة وإدارة التغيير هو مجال جديد يهدف إلى بناء مؤسسات أكثر فعالية. في هذه الدورة سوف يتعلم المشاركون كيفية تطوير أو إعادة تطوير البنية الإستراتيجية للمنظمة وتهيئة عقول الناس لتقبل التغيير الجديد، كما سيتعلمون أيضا أيضا أفضل النظريات والممارسات والتطبيقات في تطوير المنظمة من أجل مساعدتهم على أن يصبحون أكثر دراية وخبرة في تطوير مؤسساتهم.
Course Objectives
- تعريف وتطبيق عملية تطوير المنظمة
- إستعراض وممارسة المهارات اللازمة لتكون أحد عوامل التغيير الناجح
- تعلم نقاط الإختلاف والتشابه الداخلية والخارجية في تطوير المنظمة
- تعلم ثوابت تطبيق التغيير التنظيمي الفعال
- تعلم كيفية مراجعة وتجنب الاخطاء التي اُرتكبت من قبل إستشاريين تطوير المنظمة
Who Should Attend?
- المدراء
- المشرفون
- موظفو الموارد البشرية
- أولئك الذين يحتاجون إلى زيادة معرفتهم في التغيير التنظيمي والتطوير
Course Details/Schedule
Day 1
- المقدمة
- تعريف تطوير المنظمة و التغيير غير المخطط له
- الإيجابيات والسلبيات لوجود مستشارين من داخل الشركة أو خارجها
- استعراض مهارات والأدوار اللازمة لتطوير المنظمة
- بعض الامثلة والمهارات الازمة
Day 2
- نظرة عامة على عمليات التطوير التنظيمي
- تعريف العميل و التزام العميل
- كيفية كتابة مقترح التغيير الفعال
- إستعراض القضايا الشخصية في الدخول والتعاقد
Day 3
- الأسباب المقاومة للتغيير وماذا نفعل حيالها
- مراجعة وتطبيق ثوابت التغيير التنظيمي الفعال
- الممارسات والمهارات في التغلب على مقاومة التغيير
- التشخيص وأساليب التشخيص
Day 4
- مستويات التشخيص
- إيجابيات وسلبيات أساليب جمع البيانات
- المهارات والممارسات في تصميم الاستبيانات
- إدخال وتطبيق دورة جمع البيانات
- مدخل لأنواع التدخلات حسب مستوى التشخيص
Day 5
- إختيار التدخلات المناسبة إستنادا إلى بيانات التشخيص
- إستعراض أساليب تقييم التدخل
- المهارات والممارسات في تخطيط التدخل في العمل
