TRAINING CATEGORIES
(Click Category to List Courses)

1 - MLC - Management and Leadership


MLC-A 103 - الإدارة التحولية وإدارة التغير

Code Start Date Duration Venue
MLC-A 103 22 April 2024 5 Days Istanbul Registration Form Link
MLC-A 103 27 May 2024 5 Days Istanbul Registration Form Link
MLC-A 103 01 July 2024 5 Days Istanbul Registration Form Link
MLC-A 103 05 August 2024 5 Days Istanbul Registration Form Link
MLC-A 103 09 September 2024 5 Days Istanbul Registration Form Link
MLC-A 103 14 October 2024 5 Days Istanbul Registration Form Link
MLC-A 103 18 November 2024 5 Days Istanbul Registration Form Link
MLC-A 103 23 December 2024 5 Days Istanbul Registration Form Link
Please contact us for fees

 

Course Description

يُقصد بالقيادة التحويلية التأثير على الآخرين للحصول على النتائج، بالإضافة إلى الإشراف على التغييرات الدراماتيكية التي تحدث داخل وخارج المنظمة، وبالتالي فإن القيادة التحويلية هي إدارة التغيير التنظيمي مع الناس. هذه الدورة تجمع بين نظرية التغيير والتقنيات والاستراتيجيات جنبا إلى جنب مع التجربة الحياتية الحقيقية، يبحث المساق أيضا دور وكفاءة وسلوكيات قادة التغيير في إدارة التغيير

Course Objectives

  • تعلم نماذج مختلفة لإدارة التغيير وكذلك متى وكيف يتم استخدامها
  • فهم أهمية القيادة التحويلية وإدارة التغيير للمدراء
  • التعرف على مصطلحات مثل مدير، قائد، قائد التغيير وإدارة التغيير
  • فهم علاقة الأخلاق والقيم بالقيادة التحويلية وإدارة التغيير
  • معرفة الخصائص / المهارات المرتبطة بالقيادة التحويلية وإدارة التغيير
  • فهم كيفية تحويل المدراء إلى قادة للتغيير

Who Should Attend?

  • المدراء التنفيذيون
  • المدراء
  • المشرفون
  • أي شخص مسؤول أو سيكون مسؤول عن إدارة أفراد أو فريق

Course Details/Schedule

Day 1

  • التحدي
  • صورة التحول
  • هل القادة العظماء يشتركون في نفس الصفات؟
  • أهمية الأطر في عملية التغيير

Day 2

  • القيادة الكاريزمية والتحويلية
  • المقاومة وردود الفعل على تغيير
  • مراحل التحول
  • تسخير وإستخدام العاطفة
  • صنع عصا التغيير

Day 3

  • المكافآت والحوافز
  • بغض النظر عن المال: التحفيز الداخلي
  • الطاقة: الحصول والحفاظ عليها
  • المحاور الأساسية للسلطة
  • التأثير: أدوات الإقناع

Day 4

  • الأخذ والعطاء
  • التفاوض كوسيلة للحياة
  • تجنب لعبة محصلتها صفر
  • بناء وقيادة الفريق
  • توجيه الفريق أثناء التطور

Day 5

  • المراقبة والتعلم التنظيمي
  • تحفيز الإبداع
  • قيادة الابتكار
  • قادة التنمية