TRAINING CATEGORIES
(Click Category to List Courses)

1 - MLC - Management and Leadership


MLC-A 107 - إدارة الأولويات والأداء وضغط العمل

Code Start Date Duration Venue
MLC-A 107 04 November 2024 5 Days Istanbul Registration Form Link
MLC-A 107 09 December 2024 5 Days Istanbul Registration Form Link
MLC-A 107 06 January 2025 5 Days Istanbul Registration Form Link
MLC-A 107 03 February 2025 5 Days Istanbul Registration Form Link
MLC-A 107 03 March 2025 5 Days Istanbul Registration Form Link
MLC-A 107 28 April 2025 5 Days Istanbul Registration Form Link
MLC-A 107 26 May 2025 5 Days Istanbul Registration Form Link
MLC-A 107 23 June 2025 5 Days Istanbul Registration Form Link
MLC-A 107 21 July 2025 5 Days Istanbul Registration Form Link
MLC-A 107 18 August 2025 5 Days Istanbul Registration Form Link
MLC-A 107 15 September 2025 5 Days Istanbul Registration Form Link
MLC-A 107 13 October 2025 5 Days Istanbul Registration Form Link
MLC-A 107 10 November 2025 5 Days Istanbul Registration Form Link
MLC-A 107 15 December 2025 5 Days Istanbul Registration Form Link
Please contact us for fees

 

Course Description

القادة الناجحون هم الأشخاص الذين يمتلكون ويمارسون المهارات والتقنيات الإدارية التي تحافظ على إنتاجية العمل عند مستويات مرتفعة، وتعتبر الإدارة الفعالة للأولويات والأداء وإدارة الضغط أمراًضرورياً للنجاح الوظيفي وإثبات الشخصية. سوف يتعلم المشاركون في هذه الدورة كيفية السيطرة على أعباء العمل من خلال تنظيم المهام والناس وأنفسهم بطريقة أكثر فاعلية

Course Objectives

  • زيادة الإنتاجية من خلال إعطاء الأولوية للعمل والحفاظ على الأهداف
  • تعلم التقنيات التي تزيد من القدرة على توضيح الأولويات
  • فهم كيفية إتخاذ قرارات أفضل بإستخدام المعلومات الصحيحة وتقييم الوضع على نحو أكثر فعالية
  • تعلم تقنيات التغلب على الإجهاد
  • تعلم كيفية التواصل بشكل صحيح داخل المنظمة وخارجها

Who Should Attend?

  • المدراء التنفيذيون
  • المدراء
  • المشرفون
  • أي شخص يطمح لصقل مهاراته التخطيطية

Course Details/Schedule

Day 1

  • أهداف العمل الواضحة 
  • أهمية وجود أهداف واضحة للعمل وللنجاح الشخصي 
  • تماشي هذه الأهداف مع استراتيجية الشركة 
  • تجهيز مهام يومية، وأسبوعية وشهرية بطريقة فاعلة 
  • الحاجة لوجود مخطط فعال ودمج الأهداف في هذا المخطط 

Day 2

  • أهمية تنظيم الأولويات لتحقيق الأهداف تحسين الأداء
  • أفضل وسائل تنظيم الأوليات وأكثرها شهرة 
  • تطوير وتحسين مهارة تنظيم الوقت 
  • متى يفشل تنظيم الوقت؟
  • تماشي تنظيم الأولويات مع أولويات أشخاص آخرين

Day 3

  • تحيد أسلوبك الحالي في اتخاذ القرار 
  • استخدام أساليب اتخاذ القرار لتخفيف الجهد وتحسين الأداء 
  • تطوير أسلب اتخاذ القرار (الخرائط الذهنية) 
  • تأثير ثقافة الشركة وشخصيتك على نوعية قراراتك 
  • اتخاذ قرارات أفضل وأكثر (التفكير المرئي التطبيقي، وتقنية العبث)

Day 4

  • تعريف الجهد
  • مناطق الإجهاد وتأثيره والاستجابة له 
  • مؤشرات عدم الراحة 
  • إدارة الجهد 
  • تأثير إدارة الوقت، ووجود أهداف ورؤية استراتيجية في تخفيف الجهد

Day 5

  • تعريف التواصل الفعال وأهميته
  • تخصيص وقت للتواصل 
  • تقييم فعالية التواصل 
  • أنواع التواصل الأكثر تأثيرا في العمل 
  • الفرق بين التواصل الرسمي وغير الرسمي 

 

ETABS and SAFE. Training 24 CCE 210 5 SAP 2000. Training 25 CCE 305 5 Quality Assurance in Pavement Construction 26 CCE 401 5 Construction Project Management 27 CCE 402 10 Construction Project Management (10 Days) 28 CCE 403 5 Construction Project Management-Intensive 29 CCE 405 5 Principles of Construction Project Management 30 CCE 406 10 Principles of Construction Project Management (10 Days) 31 CCE 410 10 Construction Project and Risk Management (10 days) 32 CCE 411 5 Project & Contract Management for Marine Construction 33 CCE 412 5 Application of GIS in Construction Management 34 CCE 415 4 Sustainable Water Management Techniques, Innovation and Solution (4 Days) 35 CCE 419 5 Construction Management of Hydraulic Projects 36 CCE 420 5 Water Project Management 37 CCE 421 10 Modern Technologies in the Supervision and Quality Control of Irrigation Projects and Dealing with Contractors (10 Days) 38 CCE 422 5 Rapid Earthquake Hazard Evaluation of Buildings 39 CCE 425 10 Practical Application of Computers in Structural Engineering (10 Days) 40 CCE 428 5 Survey & Profile Using Total Station 41 CCE 430 5 Bridge Construction and Maintenance 42 CCE 435 5 Bridge Inspection and Maintenance 43 CCE-A 410 10 إدارة المشاريع الهندسية -10 أيام
21 - TTC - Transportation and Traffic Control
22 - ADV - Architectural Design and Visualization
23 - SRM - Safety and Occupational Health
24 - CSM - Public Relations, Communication Skills & Office Management
25 - TEM - Training and Education Management
26 - CMR - Customer Relations