(Click Category to List Courses)
1 - MLC - Management and Leadership
MLC-A 109 - إدارة الوقت والأولويات
Code | Start Date | Duration | Venue | |
---|---|---|---|---|
MLC-A 109 | 11 November 2024 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 109 | 16 December 2024 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 109 | 13 January 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 109 | 10 February 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 109 | 10 March 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 109 | 07 April 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 109 | 05 May 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 109 | 30 June 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 109 | 28 July 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 109 | 25 August 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 109 | 22 September 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 109 | 20 October 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 109 | 17 November 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 109 | 08 December 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
Course Description
القادة الناجحون هم أولئك الذين يمتلكون ويمارسون المهارات والتقنيات الإدارية التي تحافظ على إنتاجية العمل عند مستويات مرتفعة، وتعتبر الإدارة الفعالة للأولويات والوقت والأداء وضغط العمل أمر ضروري للنجاح الوظيفي والشخصي. سوف يتعلم المشاركون في هذه الدورة التدريبية كيفية التحكم والسيطرة على أعباء العمل من خلال تنظيم المهام والوقت والأولويات والناس أنفسهم على نحو أكثر فعالية
Course Objectives
- فهم أهمية وكيفية إدارة الأولويات بشكل فعال
- فهم أين ولماذا نضيع الوقت
- تعلم كيفية تحسين إدارة وقت الآخرين
- إدراك أهمية العلاقة بين الأهداف وإدارة الوقن
- زيادة الإنتاجية من خلال إعطاء الأولوية للعمل والحفاظ على الأهداف
- تعلم التقنيات التي تزيد من القدرة على تحديد الأولويات
Who Should Attend?
- المدراء التنفيذيون
- المدراء
- المشرفون
- أي شخص ضالع في وضع وتنفيذ الخطط
Course Details/Schedule
Day 1
- قيمة إدارة الوقت
- مستوى المرونة في إدارتك للوقت
- تحديد الأساليب الحالية لإدارة الوقت
- إدارة الوقت وفقا للأوليات
- تأثير إدارة الوقت على الوصول للأهداف
Day 2
- الأساليب الشخصية لإدارة الوقت
- نقاط القوة فيها ونقاط الضعف
- مراقبة وتطوير أسلوب إدارة الوقت
- التعامل مع الأساليب المتنوعة لإدارة الوقت
- التطوير المستمر لأسلوبك
Day 3
- أن تكون ذو فاعلية أو كفاءة أو كلاهما
- الفرق بين الاثنين
- تحديد وإزالة أسباب إضاعة الوقت
- تجنب سوء إدارة الوقت
- وضع خطة فعالة لإدارة الوقت
- مرقبة الخطة وتقيمها
Day 4
- أهمية التفويض
- الأعمال التي تفوض أحدا بأدائها
- الأشخاص الكفؤ لذلك
- الأشخاص غير الكفء لهذا العمل
Day 5
- الموازنة بين العمل والحياة الشخصية
- التقنيات المعينة على لك
- تأقلمك مع وضعك هو الأداة الأساسية لإنجاح مخطط في إدارة الوقت
- الحصول على آراء الآخرين حول مخططك
- الأشخاص الأهل للتقييم