(Click Category to List Courses)
2 - HRC - Human Resources
HRC-A 104 - مهارات التوظيف و تقنيات إجراء المقابلات
Code | Start Date | Duration | Venue | |
---|---|---|---|---|
HRC-A 104 | 07 October 2024 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
HRC-A 104 | 11 November 2024 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
HRC-A 104 | 16 December 2024 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
HRC-A 104 | 20 January 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
HRC-A 104 | 17 February 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
HRC-A 104 | 17 March 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
HRC-A 104 | 14 April 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
HRC-A 104 | 12 May 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
HRC-A 104 | 16 June 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
HRC-A 104 | 07 July 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
HRC-A 104 | 04 August 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
HRC-A 104 | 29 September 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
HRC-A 104 | 27 October 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
HRC-A 104 | 24 November 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
HRC-A 104 | 08 December 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
Please contact us for fees
Course Description
مفتاح إطلاق طاقات المؤسسة لتحقيق أقصى قدر من الأداء والكفاءة هو موظفوها حيث يكون الاختيار والتوظيف الفعال هو أول خطوة حيوية في بناء الفريق الناجح. تركز هذه الدورة التدريبية على تنمية مهارات إعداد وإجراء المقابلات عن طريق تسليط الضوء على المجالات الحيوية اللازمة لاختيار وتوظيف الكفاءات اللازمة للمؤسسة.
Course Objectives
- تصميم عملية الاختيار التي تضمن توظيف الشخص الأنسب للمهمة المنوطة به
- التفريق بين المرشحين
- إدراك أهمية استخدام مجموعة من أدوات الاختيار
- شرح السياق القانوني والاجتماعي والسياسي لعملية الاختيار والتعيين
Who Should Attend?
- المشرفون
- المدراء
- المدراء التنفيذيون
- أي شخص منخرط في تخطيط الموارد البشرية
- أي شخص مسؤول عن عمليات التوظيف
Course Details/Schedule
Day 1
- تعريف عملية التوظيف
- النتائج الإيجابية التي تعود بها عملية التوظيف ومخاطر الخطأ فيها
- تحليل الشواغر
- صياغة الإعلان الوظيفي
- طرق اجتذاب المتقدمين
- التوصيف والتحديد الوظيفي
Day 2
- صياغة معايير الكفاءة للمقارنة بين المرشحين
- الملف الشخصي للمرشح
- اختيار المرشح
- طرق الاختيار
- خطة العمل
- عملية الاختيار والتوظيف
- النهج القائم على الكفاءة في الاختيار
Day 3
- العوامل التي يمكن أن تؤثر على المقابلة
- التحضير للمقابلة فيما يتناسب مع التوصيف الوظيفي
- هيكلية المقابلة
- جمع المعلومات
- التأكد من صحة المعلومات
- التواصل مع المراجع
Day 4
- التخطيط وتهيئة مكان المقابلة
- تحديد الأهداف من المقابلة والأسئلة المطروحة
- أنواع الأسئلة الموجهة في المقابلة: التقنية، والشخصية، والفرضيات، والتحليلية
- مهارات إدارة المقابلة
- تطبيق مهارات الاختيار والمقابلة
- أسئلة المرشحين
Day 5
- التقييم ما بعد المقابلة
- كيفية تحقيق تكافؤ الفرص
- التعامل مع القناعات الذاتية
- دعوة الناجحين لمباشرة عملهم
- السياق القانوني والاجتماعي والسياسي للتعيين والاختيار