(Click Category to List Courses)

21 - MLC - Management and Leadership


MLC-A 102 - مهارت الإدارة

Code Start Date Duration Venue Fees
MLC-A 102 07 December 2020 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
MLC-A 102 04 January 2021 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
MLC-A 102 01 February 2021 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
MLC-A 102 01 March 2021 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
MLC-A 102 26 April 2021 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
MLC-A 102 24 May 2021 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
MLC-A 102 21 June 2021 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
MLC-A 102 16 August 2021 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
MLC-A 102 13 September 2021 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
MLC-A 102 11 October 2021 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
MLC-A 102 08 November 2021 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
MLC-A 102 06 December 2021 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
DOWNLOAD PDF

 

Course Description

يحتاج الحفاظ على مستوى عال من الإنتاجية في المنظمات الناجحة إلى تطوير مستمر لمجموعة متنوعة من المهارات والأساليب الإدارية، ولتحقيق النجاح في الأعمال اليومية فإنه لا بد من إكتساب وممارسة وتنفيذ المعارف والمهارات الإدارية وتقنياتها. في هذه الدورة سوف يتعلم المشاركون تخطيط الأعمال والمهام وتحديد الأهداف المناسبة باستخدام المهارات الجيدة والوسائل الفعالة لإتخاذ القرارات

Course Objectives

  • تعلم كيفية استخدام أطر العمل البسيطة لتخطيط وإدارة الأولويات وجدولة الأعمال
  • القدرة على تحديد الأهداف والغايات بفعالية وكفاءة
  • تطوير التقنيات الشخصية الإيجابية لتحسين إدارة العمل
  • تعلم كيفية تخطيط لتحقيق التوازن بين محدودية الوقت والتكاليف والنطاق والجودة
  • تطوير تقنيات التعامل مع التغيير التنظيمي، بما في ذلك التفويض وإعطاء الصلاحيات
  • معرفة مهارات الاتصال والتفاعل الإنساني مع الآخرين

Who Should Attend?

  • المدراء
  • المدراء التنفيذيون
  • المشرفون
  • أي شخص مسؤول أو سيكون مسؤول عن إدارة أفراد أو فريق

Course Details/Schedule

Day 1

  • الأهداف المحددة، والمُقاسة، والمتوفرة، والمتقاربة الصلة، والمقيدة بزمن (الميمات الخمسة) 
  • تأثيرها على النجاح الشخصي والأعمال 
  • استخدامها كطريقة للوصل إلى مقاصد الأعمال
  • تجهيز مخططات يومية، وأسبوعية، وشهرية
  • أهمية التخطيط الفعال 
  • تضمين الأهداف مع الخطة
 

Day 2

  • إدارة الذات 
  • التعامل مع الاختلاف 
  • التعاطف أمر مجد 
  • التقارب مع الآخرين 
  • النجاح حليف الجميع 
 

Day 3

  • تلبية المشروع للمتطلبات المتزايدة 
  • وضع أهداف استراتيجية ومتابعتها 
  • التعامل مع الخلاف بطريقة بناءة وفعالة 
  • استخدام الفاعلية في الوقت الصحيح 
  • استباق المشكلات 
  • تفادي المشكلات تماما 
 

Day 4

  • توظيف أشخاص ذوي سلطة 
  • أهمية الأشخاص الخبراء لنجاح المشروع 
  • أسوأ وأفضل الفرق 
  • دور المدير في الفريق 
  • مهارات الموظفين وتطويرها 
  • الحصول على فرق متنوعة
 

Day 5

  • تعريف التواصل الفعال وأهميته 
  • الوقت اللازم إمضاؤه في التواصل
  • تقييم فاعلية التواصل 
  • أنواع التواصل الفعال في نطاق العمل 
  • خصائص الاجتماعات الناجحة