(Click Category to List Courses)

21 - MLC - Management and Leadership


MLC-A 103 - الإدارة التحولية وإدارة التغير

Code Start Date Duration Venue Fees
MLC-A 103 14 December 2020 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
MLC-A 103 11 January 2021 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
MLC-A 103 08 February 2021 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
MLC-A 103 08 March 2021 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
MLC-A 103 05 April 2021 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
MLC-A 103 03 May 2021 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
MLC-A 103 28 June 2021 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
MLC-A 103 26 July 2021 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
MLC-A 103 23 August 2021 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
MLC-A 103 20 September 2021 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
MLC-A 103 18 October 2021 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
MLC-A 103 15 November 2021 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
MLC-A 103 13 December 2021 5 Days Istanbul $ 3450 Registration Form Link
DOWNLOAD PDF

 

Course Description

يُقصد بالقيادة التحويلية التأثير على الآخرين للحصول على النتائج، بالإضافة إلى الإشراف على التغييرات الدراماتيكية التي تحدث داخل وخارج المنظمة، وبالتالي فإن القيادة التحويلية هي إدارة التغيير التنظيمي مع الناس. هذه الدورة تجمع بين نظرية التغيير والتقنيات والاستراتيجيات جنبا إلى جنب مع التجربة الحياتية الحقيقية، يبحث المساق أيضا دور وكفاءة وسلوكيات قادة التغيير في إدارة التغيير

Course Objectives

  • تعلم نماذج مختلفة لإدارة التغيير وكذلك متى وكيف يتم استخدامها
  • فهم أهمية القيادة التحويلية وإدارة التغيير للمدراء
  • التعرف على مصطلحات مثل مدير، قائد، قائد التغيير وإدارة التغيير
  • فهم علاقة الأخلاق والقيم بالقيادة التحويلية وإدارة التغيير
  • معرفة الخصائص / المهارات المرتبطة بالقيادة التحويلية وإدارة التغيير
  • فهم كيفية تحويل المدراء إلى قادة للتغيير

Who Should Attend?

  • المدراء التنفيذيون
  • المدراء
  • المشرفون
  • أي شخص مسؤول أو سيكون مسؤول عن إدارة أفراد أو فريق

Course Details/Schedule

Day 1

  • التحدي
  • صورة التحول
  • هل القادة العظماء يشتركون في نفس الصفات؟
  • أهمية الأطر في عملية التغيير

Day 2

  • القيادة الكاريزمية والتحويلية
  • المقاومة وردود الفعل على تغيير
  • مراحل التحول
  • تسخير وإستخدام العاطفة
  • صنع عصا التغيير

Day 3

  • المكافآت والحوافز
  • بغض النظر عن المال: التحفيز الداخلي
  • الطاقة: الحصول والحفاظ عليها
  • المحاور الأساسية للسلطة
  • التأثير: أدوات الإقناع

Day 4

  • الأخذ والعطاء
  • التفاوض كوسيلة للحياة
  • تجنب لعبة محصلتها صفر
  • بناء وقيادة الفريق
  • توجيه الفريق أثناء التطور

Day 5

  • المراقبة والتعلم التنظيمي
  • تحفيز الإبداع
  • قيادة الابتكار
  • قادة التنمية