TRAINING CATEGORIES
(Click Category to List Courses)

1 - MLC - Management and Leadership


MLC-A 106 - تقنيات بناء الفريق والعمل الجماعي الفعال

Code Start Date Duration Venue
MLC-A 106 15 July 2024 5 Days Istanbul Registration Form Link
MLC-A 106 19 August 2024 5 Days Istanbul Registration Form Link
MLC-A 106 23 September 2024 5 Days Istanbul Registration Form Link
MLC-A 106 28 October 2024 5 Days Istanbul Registration Form Link
MLC-A 106 02 December 2024 5 Days Istanbul Registration Form Link
Please contact us for fees

 

Course Description

 سوف يتعلم المشاركون في هذه الدورة التدريبية المهارات اللازمة لقيادة فريق العمل أو للعمل ضمن الفريق. سوف تتناول الدورة عدة مجالات بالتفصيل، منها بناء فريق العمل وإدارة الفريق، وأدوار الفرد داخل الفريق، بالإضافة إلى التواصل وحل المشكلات. كما سيتم عرض الأساليب والتقنيات الفعالة فيما يتعلق بالتطبيقات العملية ضمن هيكل الفريق.

Course Objectives

  • القدرة على تحديد وتقدير أساليب القيادة
  • زيادة مستوى المعرفة والمهارة للفرد في بناء فريق العمل ومهارات الفريق
  • إكتساب مهارات إستخدام التقنيات والأدوات التي من شأنها تحسين فعالية العمل كقائد وكعضو في الفريق
  • تطوير الأساليب والتقنيات التي يمكن تطبيقها مباشرة على الأفراد
  • تحسين فهم الأفراد لمفهوم التواصل الفعال داخل الفريق

Who Should Attend?

  • المدراء التنفيذيون
  • المدراء
  • المشرفون
  • الأفراد الذين يرغبون في قيادة الفرق نحو تحسين أدائهم

Course Details/Schedule

Day 1

  • معايير اختيار أعضاء الفريق 
  • أهمية الكفاءة في عملية الاختيار واتخاذ القرار 
  • أهمية المهارات في عملية الاختيار واتخاذ القرار 
  • أهمية المواقف الشخصية في عملية الاختيار واتخاذ القرار
  • اختيار المهارات الصحيحة

Day 2

  • مراحل بناء الفريق 
  • التحديات المتوقعة وتجهيز البيئة المتسامحة بين أعضاء الفريق 
  • بناء روح العمل الجماعي بين أعضاء الفريق 
  • مواصفات بناء الفريق المنتج 

Day 3

  • النزاع كأداة جيدة للتطور 
  • إيقاف النزاعات 
  • أفضل الطرق في إدارة النزاعات 
  • اتخاذ خطوات استباقية في حل النزاع 
  • الشخص المسؤول عن إيجاد الحلول في النزاع 
 

Day 4

  • تأثير التحفيز أو انعدامه على تغيير سلوك الموظفين وعملهم 
  • أنواع التحفيز المعروفة 
  • تأثيرها على أداء الفرد والفريق 
  • مساهمة الفرق المتحمسة على أداء الشركة 
  • الشخص المسؤول على التحفيز الفردي والجماعي 
 

Day 5

  • وسائل التواصل الفعالة في الفريق 
  • أفضل وسيلة للتواصل 
  • عوائق التواصل التي يتوقع أن يواجهها المدير في المؤسسة 
  • مواجهة التحديات المتوقعة 
  • الحفاظ على مستوى جيد لتواصل الفريق