(Click Category to List Courses)
1 - MLC - Management and Leadership
MLC-A 106 - تقنيات بناء الفريق والعمل الجماعي الفعال
Code | Start Date | Duration | Venue | |
---|---|---|---|---|
MLC-A 106 | 02 December 2024 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 106 | 27 January 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 106 | 24 February 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 106 | 24 March 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 106 | 21 April 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 106 | 19 May 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 106 | 16 June 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 106 | 14 July 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 106 | 11 August 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 106 | 08 September 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 106 | 06 October 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 106 | 03 November 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
MLC-A 106 | 01 December 2025 | 5 Days | Istanbul | Registration Form Link |
Course Description
سوف يتعلم المشاركون في هذه الدورة التدريبية المهارات اللازمة لقيادة فريق العمل أو للعمل ضمن الفريق. سوف تتناول الدورة عدة مجالات بالتفصيل، منها بناء فريق العمل وإدارة الفريق، وأدوار الفرد داخل الفريق، بالإضافة إلى التواصل وحل المشكلات. كما سيتم عرض الأساليب والتقنيات الفعالة فيما يتعلق بالتطبيقات العملية ضمن هيكل الفريق.
Course Objectives
- القدرة على تحديد وتقدير أساليب القيادة
- زيادة مستوى المعرفة والمهارة للفرد في بناء فريق العمل ومهارات الفريق
- إكتساب مهارات إستخدام التقنيات والأدوات التي من شأنها تحسين فعالية العمل كقائد وكعضو في الفريق
- تطوير الأساليب والتقنيات التي يمكن تطبيقها مباشرة على الأفراد
- تحسين فهم الأفراد لمفهوم التواصل الفعال داخل الفريق
Who Should Attend?
- المدراء التنفيذيون
- المدراء
- المشرفون
- الأفراد الذين يرغبون في قيادة الفرق نحو تحسين أدائهم
Course Details/Schedule
Day 1
- معايير اختيار أعضاء الفريق
- أهمية الكفاءة في عملية الاختيار واتخاذ القرار
- أهمية المهارات في عملية الاختيار واتخاذ القرار
- أهمية المواقف الشخصية في عملية الاختيار واتخاذ القرار
- اختيار المهارات الصحيحة
Day 2
- مراحل بناء الفريق
- التحديات المتوقعة وتجهيز البيئة المتسامحة بين أعضاء الفريق
- بناء روح العمل الجماعي بين أعضاء الفريق
- مواصفات بناء الفريق المنتج
Day 3
- النزاع كأداة جيدة للتطور
- إيقاف النزاعات
- أفضل الطرق في إدارة النزاعات
- اتخاذ خطوات استباقية في حل النزاع
- الشخص المسؤول عن إيجاد الحلول في النزاع
Day 4
- تأثير التحفيز أو انعدامه على تغيير سلوك الموظفين وعملهم
- أنواع التحفيز المعروفة
- تأثيرها على أداء الفرد والفريق
- مساهمة الفرق المتحمسة على أداء الشركة
- الشخص المسؤول على التحفيز الفردي والجماعي
Day 5
- وسائل التواصل الفعالة في الفريق
- أفضل وسيلة للتواصل
- عوائق التواصل التي يتوقع أن يواجهها المدير في المؤسسة
- مواجهة التحديات المتوقعة
- الحفاظ على مستوى جيد لتواصل الفريق